Freelance Projectleider Weerbare Samenleving en BCM (ZZP)

• Startdatum: zsm.

• Einddatum: 31-12-2026.

• Aantal uur: 24.

• Schaal: 10/11.

• Motivatie is verplicht.

Projectleider weerbare samenleving en BCM

De projectleider is verantwoordelijk voor de regie en uitvoering van de gemeentelijke aanpak maatschappelijke weerbaarheid en bedrijfscontinuïtsmanagement (BCM). Hij/zij zorgt ervoor dat de organisatie intern voorbereid is op langdurige verstoringen en dat inwoners en ondernemers extern worden ondersteund in hun zelf- en samenredzaamheid, in nauwe afstemming met de veiligheidsregio.

Daarnaast speelt de projectleider een sleutelrol in het ontwikkelen en bestuurlijk verankeren van de gemeentelijke koers op dit thema.

Hoofdtaken:

1.     Regie voeren op het totale programma maatschappelijke weerbaarheid (intern + extern) en BCM.

2.     Coördineren van:

a.     afstemming met het bedrijfscontinuïteitsplan;

b.     implementatie van het programma Weerbare Samenleving binnen de gemeentelijke crisisorganisatie;

c.     interne bewustwording en scholing van medewerkers;

d.     bewustwording, participatie en communicatie richting inwoners en ondernemers;

e.     wijkgerichte dialoogsessies;

f.      verkenning en inrichting van noodsteunpunten.

3.     Ervoor zorgen dat BCM structureel is geregeld in:

a.     In een interne crisisorganisatie;

b.     Lijnverantwoordelijkheid van de afdelingen;

c.     In de diverse rollen binnen de gemeentelijke organisatie.

4.     Vertalen van BCM‑inzichten naar bestuurlijke besluitvorming en prioritering.

5.     Verbinden van interne afdelingen, bestuur, veiligheidsregio en maatschappelijke partners.

6.     Voorbereiden van besluitvorming en rapporteren aan directie.

7.     Bewaken van planning, kwaliteit, samenhang en budget.

8.     Fungeren als strategisch adviseur voor bestuur en organisatie door lokale behoeften te vertalen naar concreet handelingsperspectief.

9.     Initiëren, afstemmen en bestuurlijk laten vaststellen van de gemeentelijke visie op maatschappelijke weerbaarheid, inclusief de expliciete positionering van gemeentelijke taken, verantwoordelijkheden en rolopvatting, zowel binnen de organisatie als richting inwoners, partners en de veiligheidsregio.

Profiel van de projectleider:

1. Ervaren projectleider binnen een bestuurlijk-ambtelijke context.

2. Kan omgaan met onduidelijke en veranderende kaders en weet hierin structuur, focus en voortgang te brengen.

3. Sterk in regievoering, verbinding, draagvlakontwikkeling en prioritering.

4. Pragmatisch, politiek-sensitief en resultaatgericht.

5. Combineert strategische visie met praktische uitvoeringskracht.

In staat om abstracte opgaven te vertalen naar concrete aanpak, interventies en organisatieontwikkeling