Freelance Projectleider Fysieke Toegang (ZZP)

• Graag een motivatie mbt de eisen toevoegen

Voor een tijdelijke projectopdracht zoeken wij een projectleider die de fysieke toegangsbeveiliging van onze locaties verder professionaliseert. Heb jij ervaring met facilitaire of huisvestingsprojecten en krijg je energie van een rol waarin je meedenkt én meedoet? Dan gaan we graag met jou in gesprek!

Als projectleider werk je binnen het team Huisvesting, Facilitair & Inkoop. Dit is één van de vijf teams van Bedrijfsvoering en ondersteunt de afdelingen Ambulancezorg, Brandweer, GHOR, Meldkamer, Risico- en Crisisbeheersing en Zorg- en Veiligheidshuis.

Veiligheidsregio Noord-Holland Noord is één van de grootste maatschappelijk betrokken organisaties in de regio. Ons motto: “Samen Hulpvaardig”.

Je werkt volgens het projectplan Fysieke Toegang, de relevante wet- en regelgeving (NEN en BIO) en het Tactisch Beveiligingsbeleid van VRNHN

Wat ga je doen?

Binnen deze tijdelijke functie richt je je specifiek op het onderwerp fysieke toegang. Je voert als projectleider dit project uit, waarmee we op dit onderdeel gaan voldoen aan de NEN en BIO. Dit project heeft een belangrijke schakel naar actuele thema’s zoals crisisvoorbereiding en continuïteit van onze organisatie.

Je werkzaamheden bestaan in hoofdlijnen uit:

• Het leiden van het project fysieke toegang door te zorgen voor duidelijke sturing, besluitvorming en tempo en het realiseren van de projectdoelstellingen;

• Schrijven van strategische stukken op het gebied van fysieke toegang, samen met de vakinhoudelijke collega’s uit het team;

• Het adviseren over de concrete uitvoering van beleid.

Je werkt concreet aan de volgende project doelstellingen:

1. Je schrijft met input van de collega’s van team HFI beleid voor fysieke toegangsbeveiliging;

2. Zoneringsplan wordt in de projectgroep uitgewerkt voor:

• Kantoor de Hertog; 

• Ambulanceposten; 

• Kazernes volgen later. 

3. Je draagt zorgt voor een (geautomatiseerde) Autorisatiematrix op functie voor:

• Hoofdkantoor; 

• Ambulanceposten; 

• Kazernes volgen later. 

4. Je schrijft processen, werkwijzen en praktische kaders die logischerwijs volgen uit voorgaande 3 resultaten.

5. Je maakt een Businesscase voor de inrichting van de fysieke toegang op kazernes, waarin een onderbouwde keuze wordt gemaakt tussen een digitaal toegangscontrolesysteem óf sleutelbeheer. De businesscase bevat een afweging van o.a. investeringskosten, risico's, beheer- en onderhoudskosten, storingen, kazernegrootte en inzetfrequentie.

6. De business case en resultaten 1 t/m 4 leveren uitgangspunten op voor de aanbesteding fysieke toegangsbeveiliging. De aanbesteding zelf is geen onderdeel van het project, maar vloeit hieruit voort.

Je werkt nauw samen met collega’s binnen het team en andere afdelingen en draagt bij aan zowel de denkkracht als de uitvoering van deze opgaven.

Wie ben jij?

Je bent een resultaatgerichte projectleider die structuur aanbrengt, overzicht houdt en mensen weet mee te nemen in veranderingen. Je schakelt gemakkelijk tussen beleid en uitvoering en voelt je thuis in een omgeving met verschillende belangen en stakeholders.

Je werkt planmatig, neemt eigenaarschap voor de voortgang van het project en weet besluitvorming goed voor te bereiden. Daarbij communiceer je helder, bouw je gemakkelijk relaties op en verbind je collega's, gebruikers en andere betrokkenen om gezamenlijk tot gedragen oplossingen te komen.

Je bent analytisch en pragmatisch: je kunt complexe vraagstukken vertalen naar concrete adviezen, processen en werkbare oplossingen.

Verder heb je:

• HBO werk- en denkniveau

• Ervaring met projectmatig werken binnen het vakgebied van huisvesting of facilitair.

Je hebt een streepje voor als je:

• Ervaring hebt met het onderwerp fysieke toegang en/of toegangsbeveiliging;

• Affiniteit hebt met crisisbeheersing of maatschappelijke opgaven.

Wat bieden wij?

• Deze projectklus staat open voor ca. 18 uur per week, je kunt hybride werken (thuis / kantoor);

• Startdatum in overleg, bij voorkeur na de zomervakantie 2026;

• De genoemde 18 uur is flexibel, dus als de ene week meer tijd vergt, mag dat de week erop gecompenseerd worden. Ook als blijkt dat de genoemde 18 uur onvoldoende blijkt voor het goed uitvoeren van het project, is dit bespreekbaar.